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顶呱呱家政保洁;优网电子科技;庐泰物业管理公司 联系人:郑经理 王经理 电话:0551:65540165 手机:15305511635 邮箱:422466289@qq.com, QQ:  
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合肥市顶呱呱家政保洁有限公司/安徽省优网电子(监控)科技有限公司2013年年终工作总结
发布时间:2014/2/19 12:51:11 作者:匿名 点击次数:1600

合作力 公信力 影响力
 
立足保洁 面向社会 把握时机 合作共赢
    立足合肥 面向全国 把握时机 合作共赢    
合肥市顶呱呱家政保洁有限公司
安徽省优网电子(监控)科技有限公司
2013年年终工作总结
 
2013年,合肥市顶呱呱家政保洁有限公司各项工作在董事会的关怀支持下,公司紧紧围绕“诚信服务,开拓发展,做大做强”的发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对家政服务(钟点工)、单位日常保洁、清洗、工程开荒、垃圾清运等管理工作的发展新要求。公司在强调“服务上层次,管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了年初制定的各项工作任务,现将一年来工作完成情况、工作中存在的问题及2014年的设想总结如下:
 
一、 工作任务完成情况:
(一)、以家政服务管理和日常托管保洁为重点,全力完成家政保洁清洗服务项目的工作任务,根据相关数据统计情况如下:
2013年,合肥市顶呱呱家政保洁有限公司》、《合肥庐阳区优洁保洁清洗服务部》、《合肥庐阳区同网电子经营服务部》、《安徽省优网电子科技有限公司通过岗位目标责任制以及绩效考核制度的落实,公司全体人员通过努力,各项业务成效和管理水平有了很大提高。据统计,截至12月31日,安防监控改造安装、维护签约单位5家、单位日常保洁托管客户单位35家、家政服务(钟点工)固定客户159家,家政服务员、保洁员共做好人好事17起,其中受客户单位好评的2起,协助客户单位抓获嫌疑人1起,收到表扬信、函、3起,为客户单位消除和发现各类不安全隐患5起,直接挽回经济损失数万元。
(二)、完善各项规章制度,建立内部管理机制;
  公司通过对以往工作的分析、会议、总结,公司经营班子达成共识:在提高家政、保洁、清洗、开荒服务水平、扩大家政、保洁、清洗服务范围、争取从市场中获取效益是家政保洁公司今后可持续性发展的必由之路。要实现这一目标,切实提高家政、保洁、清洗、开荒管理水平是根本的基础所在,因此,必须建立完善各项规章制度和内部管理机制,明确管理工作中的责、权、利,使该管的事情有人管、能办好的事情有人办,务实避虚,一切工作都从实际需要出发、以解决问题为目的,扎扎实实的做好各项基础工作。为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和顶呱呱家政保洁公司以及优网电子公司发展需要的《办公室工作标准》、《效绩考核制度》、《员工奖惩制度》、《值班工作制度》、《客户回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公经费管理制度》、《工资管理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习落实制度》、《效绩考核检查落实制度》、《员工培训制度》等十几项规章制度,并在此基础上加强各项规章制度的检查落实力度使顶呱呱家政保洁公司、优网电子公司的各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的展开;同时,为了建立完善内部管理机制,我们采用“走出去、引进来”的方式从实力强、水平高的家政保洁公司、安防监控公司那儿“取经”,在汲取先进家政保洁公司、安防监控公司内部管理经验的基础上结合我们的实际情况,对经营班子、行政办公室每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确、具体的划分,从而将各项工作细化到每个人,促进了各职能岗位工作的积极性、主动性和创造性,使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。
(二)、公司上下团结务实,服务意识显著提高;
作为家政保洁公司、安防监控电子科技公司,不断提高服务意识、服务水平和技术质量,才能最大限度的满足客户的需求,在此基础上才能稳步提升家政保洁、安防监控收入,从而提高企业经济效益,树立良好的企业形象。为此,顶呱呱家政保洁公司、优网(监控)电子公司首先从思想政治工作入手,发挥董事会的战斗堡垒作用和管理人员的模范带头作用,带领全体员工转变服务观念、开展理论学习、加强业务培训,使上自领导班子下至普通员工的服务意识和自身素质得到不断提高,公司领导和各级管理人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围;其次,为了能够在家政、保洁、安防监控服务的质量上更上一个台阶,在今后的家政保洁安防资质评审中更上一个档次,公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作,按部门、形式、性质等不同合理分类、存档,极大方便了对所需材料的及时查阅和利用;
(三)、加强培训,提高服务意识;
顶呱呱家政保洁公司、优网电子公司重视参加和开展形式各样的培训活动,在积极参加股份公司组织的各类培训、学习的同时针对公司内部各部(室)的工作特点和性质定期或不定期的开展仪容仪表、礼仪礼节、安防监控技术、设备原理、服务规范等业务培训,使全体员工的服务意识和业务素质得到不断提高;
(四)、狠抓制度落实,转变工作作风;
狠抓各项规章制度的落实,促进各项工作迅速有效的开展,特别是为了切实落实在近期实施的《效绩考核制度》我们下了极大的功夫,在考核部门的同时管理人员也要接受《效绩考核检查制度》考核,起到了相互监督的作用,实施半年来,公司全体员工的工作作风、质量和服务意识、水平以及有效投诉的处理率都有了显著提高;使各部室、各岗位的工作效率明显加快,改变了懒、散、慢的不良工作习惯,对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。
 
二、积极拓展新业务,增强市场核心竞争力。
随着合肥市经济不断发展,入市企业日益增多,合肥市顶呱呱家政保洁有限公司原有经营项目、注册资金、办公环境已经不能满足公司发展需要。2013年5月经公司董事会研究决定,在原有资金、注册项目,现增加细化为:家政、保洁、清洗服务;道路保洁、水电维修及改造;垃圾清运、消杀四害;电子产品、安防设备、安防工程、监控设备、机房建设、楼宇对讲、综合布线、网络设备、门禁系统、公共广播系统、弱电工程、联网报警系统、安全技术防范系统设计、办公设备销售及维护、品牌电脑、电脑配件等多项智能一体化系统专业服务。为更好服务企事业单位、方便市民易记电话号码,公司开通了400-0551-930全国统一服务热线并同时注册公司一级网站:www.hfdgg.com并成立了《合肥庐阳区优洁保洁清洗服务部》、《合肥庐阳区同网电子经营服务部》、《安徽省优网电子科技有限公司》;公司通过3年的摸索总结,董事会清醒的认识到,公司要发展,必须拓展新项目,走高端路线、精品路线,才能不断提高企业的经济效益、提高员工福利待遇。同时,公司要通过多种渠道敏锐捕捉信息,积极参加有益于公司发展的社会招投标工程,不断扩大公司业务量,通过我们的诚信度和过硬的服务质量创造出良好的口碑和社会效益,增强企业的市场竞争力。
 
三、加强与行业管理部门的协调与联系,建全企业组织,提升企业在同行业中的地位
合肥市顶呱呱家政保洁有限公司积极参与行业部门开展的创优活动,二零一三年三月经中国国际贸易促进委员会建设行业分会、建筑物清洁委员会批准正式取得《建筑物日常清洁养护施工甲级资质证书通过一系列的竞争考核进入优秀行列,企业的知名度通过一系列的活动的参与得到了提升。
 
四、参与市场竞争,积极拓展公司业务
安徽省优网电子科技有限公司本着“适度有效,量力而行”的方针,管拓并举,把现有企业管理好的基础上,积极吸引更多的优秀人才、技术、逐步拓展安防视频监控电子市场。2013年11月,安徽省优网电子科技有限公司通过磋商,成功签约安徽长润集团、安徽省万浮商贸有限公司万浮超市(望湖城店)视频监控改造工程、系统更新等项目,对万浮超市12000万平方米望湖城店进行安防监控管理维护。完善的公司管理制度,优质的安防监控服务得到了甲方的好评。安徽省万浮商贸有限公司万浮超市(望湖城店)的接管为安徽省优网电子科技有限公司的企业赢得了利润,也为安防、监控、管理、维护市场拓展迈开了成功的第一步。
 
五、继续推进企业文化建设,积极参与各种活动;
为了增强企业内涵,全面提升员工,特别是基层管理人员的服务水平,公司非常重视对员工的素质教育和培训工作。尽管日常托管单位分散,组织培训活动较为困难,但我们还是根据各阶段的实际情况,精心策划分、组织,不拘形式,不分地点,分部门,分层次,分内容进行定期培训学习,员工通过层层培训,服务水平提高了,服务意识与职业能力得到了提升。员工的价值观、思想意识、工作态度有了改变,道德观念逐步形成,团结向上、为企业争光的企业精神逐步形成。
 
六、存在的问题
(一)、家政保洁员队伍文化程度不高,整体素质相对偏低,他(她)们一方面对新环境不能及时适应,沟通协调不足,另一方面大多没有接受比较专业的技能培训,工作能力欠缺,导致工作效率较低。
(二)、公司的各项管理与考评仍有待于实践中不断改进,企业文化的建设仍需不断探索和实践。一些制度的执行力度还有待加强。
 
七、2014年工作计划与思路
2014年,合肥市顶呱呱家政保洁有限公司、安徽省优网电子科技有限公司将继续加强公司的各项制度的建设,进一步拓展市场,拓展服务范围,提高服务、技术质量,创建有信誉、有实力的家政、保洁、清洗、安防监控电子品牌。
(一)、进一步创新工作机制,内强管理,外拓业务,使公司发展再上一个新台阶
合肥市顶呱呱家政保洁有限公司、安徽省优网电子科技有限公司将进一步完善工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平,继续巩固完善现有各项制度,深化内部机制改革。试行定员、定岗、定酬及费用包干制度,实行项目经营目标责任制,向管理要效益。在公司管理的各日常托管单位内建立并推行经营目标责任制,对日常托管单位进行年度经济指标与服务指标考评。激发全体员工的积极性,提高他们的工作能力和效率,进一步明确日常托管单位范围中的责、权、利,保证日常托管单位保洁、安防监控管理的良性、高效运作。同时在做好现有项目的基础上,把开拓日常托管单位保洁、安防监控管理市场当作一项重点工作来抓,促使公司的发展状况和经济状况有明显的好转。
(二)、加强人力资源的培训与人才队伍的建设
合肥市顶呱呱家政保洁有限公司、安徽省优网电子科技有限公司要加强培训和学习力度,以提高其业务素质和整体管理水平,加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部人员的潜能,发现、培养、和储备人才。
(三)、加强财务管理,确保公司的正常运作
在保证服务品质的同时,实行预算管理,加强对人、才、物的成本控制,细化成本,对项目成本进行月核算,逐月上报,领导随时掌握开支情况,严格把控一切经济。继续完善“开源节流,节能降耗”的制度,同时寻求增收之源。
(四)、开发边缘企事业单位,确立发展新方向
(五)、继续加强企业文化建设,增强企业的凝集力和向心力
(六)继续奉行“业主至上,服务第一”的服务宗旨,保证原有服务范围的基层上,扩大服务范围,让服务再上一个新台阶。
总之,旧的一年我们合肥市顶呱呱家政保洁有限公司排除万难,努力做事,赢得了客户和董事会的好评。新的一年,我们有新目标、新任务、新挑战。面对机遇和挑战,我们相信在公司董事会的支持关怀帮助下,在陈总的直接领导下,通过全体员工会的精诚努力,协同奋进,开拓进取,公司未来的发展会前程似锦,员工会有更大的发展,会实现公司经济和员工事业双丰收。
全国统一服务热线:400-0551-930                    网址:www.hfdgg.com
 
合肥市顶呱呱家政保洁有限公司
合肥庐阳区优洁保洁清洗服务部
合肥庐阳区同网电子经营服务部
安徽省优网电子科技有限公司
2013年12月31日

合肥市顶呱呱家政保洁有限公司

安徽省优网电子(监控)科技有限公司

合肥庐阳区优洁保洁清洗服务部

合肥庐阳区同网电子经营服务部

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